Guide employeur · fins de carrière

Plan senior : aménager les fins de carrière de tes salariés.

Depuis la loi du 24 octobre 2025, l'emploi des salariés expérimentés se négocie dans les grandes entreprises, et un refus de retraite progressive doit être mieux justifié. Voici ce que la loi prévoit, et ce que tu peux mettre en place quelle que soit la taille de ton entreprise.

  • Retraite progressive dès 60 ans, entre 40 % et 80 % d'un temps complet
  • Négociation sur les salariés expérimentés dès 300 salariés
  • Un entretien de parcours professionnel dans les 2 ans avant 60 ans
  • Les démarches de retraite faites avec un Résolveur

Loi du 24 octobre 2025

Ce qui a changé pour les employeurs

  • Une négociation sur l'emploi des salariés expérimentés dans les entreprises d'au moins 300 salariés
  • Un refus de retraite progressive qui doit expliquer ses conséquences sur l'activité
  • L'indemnité de départ à la retraite peut financer un temps partiel, si un accord le prévoit
  • Un CDI de valorisation de l'expérience pour recruter des demandeurs d'emploi d'au moins 60 ans

Loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025.

L'obligation

La négociation sur l'emploi des salariés expérimentés

Derrière le « plan senior », le Code du travail parle de négociation sur l'emploi, le travail et l'amélioration des conditions de travail des salariés expérimentés, en considération de leur âge.

Qui doit négocier

Les entreprises et groupes d'au moins 300 salariés où au moins une section syndicale d'une organisation représentative est constituée (article L2242-2-1). En dessous de 300 salariés, la négociation est facultative.

À quel rythme

Au moins une fois tous les quatre ans. À défaut d'accord fixant le calendrier des négociations, tous les trois ans, après un diagnostic (articles L2242-13 et L2242-22).

Sur quels sujets

Le recrutement de ces salariés, leur maintien dans l'emploi, l'aménagement des fins de carrière, en particulier l'accompagnement à la retraite progressive ou au temps partiel, et la transmission de leurs savoirs (article L2241-14-1).

La négociation peut aussi porter sur la formation, la santé au travail, l'organisation du travail et les modalités d'écoute, d'accompagnement et d'encadrement de ces salariés (article L2241-14-2). Les branches professionnelles, elles, négocient sur ces sujets tous les trois ans.

Les leviers

Ce que tu peux mettre en place, quelle que soit ta taille

La retraite progressive

Dès 60 ans et 150 trimestres, le salarié travaille entre 40 % et 80 % d'un temps complet et perçoit une partie de sa retraite : à 60 % d'activité, 40 % de sa pension provisoire. Il continue de cotiser.

Un temps partiel financé par l'indemnité de départ

Si un accord d'entreprise ou de branche le prévoit, l'indemnité de départ à la retraite maintient tout ou partie du salaire d'un salarié passé à temps partiel en accord avec toi. Le reliquat lui est versé à son départ (article L1237-9).

Les entretiens de mi-carrière et avant 60 ans

Un entretien de parcours professionnel dans les 2 mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière, et un autre dans les 2 ans qui précèdent les 60 ans du salarié, sur le maintien dans l'emploi et les aménagements de fin de carrière.

La transmission des savoirs

Mentorat, tutorat, mécénat de compétences : la loi les cite parmi les sujets de la négociation sur les salariés expérimentés.

Le CDI de valorisation de l'expérience

Pour recruter un demandeur d'emploi inscrit à France Travail, d'au moins 60 ans (57 ans si un accord de branche le prévoit), qui ne peut pas encore partir à taux plein. Contrat expérimental, possible jusqu'au 24 octobre 2030.

Les salariés aidants

Entre 55 et 64 ans, une personne sur quatre aide régulièrement un proche en situation de handicap ou de perte d'autonomie (Drees, 2021).
Le guide des aidants
Retraite progressive

Répondre à la demande d'un salarié

La demande de passage à temps partiel en vue d'une retraite progressive suit des règles de délai et de forme précises.

  1. 1

    La demande du salarié

    Par lettre recommandée avec accusé de réception, au moins 2 mois avant la date souhaitée, avec la durée de travail voulue.

  2. 2

    Ta réponse sous 2 mois

    Par lettre recommandée avec accusé de réception. Sans réponse écrite et motivée dans ce délai, la demande est acceptée.

  3. 3

    Un refus justifié

    Par l'incompatibilité de la durée demandée avec l'activité économique, en expliquant les conséquences sur la continuité de l'activité et, s'il faut recruter, les difficultés à le faire.

  4. 4

    L'attestation employeur

    Le salarié la joint à sa demande de retraite progressive, faite sur Info Retraite au plus tôt 5 mois avant la date souhaitée.

Une femme aux cheveux gris, une tasse entre les mains, assise près d'une baie vitrée ouverte sur un jardin, un téléphone et des livres posés sur la table
Les démarches de retraite

Une fin de carrière, ce sont aussi des dossiers.

Relevé de carrière à vérifier, trimestres manquants, demande de retraite progressive, demande de retraite : un Résolveur vérifié fait ces démarches avec le salarié, à distance. Tu peux en faire une mesure de ton plan senior et financer tout ou partie des démarches.

Ce qu'un Résolveur fait avec le salarié

  • Vérifier le relevé de carrière et signaler les périodes manquantes.
  • Réunir les justificatifs demandés par les caisses de retraite.
  • Déposer la demande de retraite progressive ou de retraite sur Info Retraite.
  • Suivre le dossier jusqu'à la réponse des caisses.
Questions fréquentes

Plan senior : les réponses

Une entreprise de moins de 300 salariés doit-elle négocier sur les seniors ?

Non, la négociation sur l'emploi des salariés expérimentés y est facultative. Les branches professionnelles négocient toutefois sur ce sujet tous les trois ans : vérifie ce que prévoit ta convention collective. Les leviers restent ouverts à toutes les entreprises, comme la retraite progressive ou l'entretien de parcours professionnel avant les 60 ans du salarié.

L'employeur peut-il refuser une retraite progressive ?

Oui, mais sa réponse doit arriver par lettre recommandée avec accusé de réception dans les 2 mois qui suivent la demande. Le refus doit être justifié par l'incompatibilité de la durée de travail demandée avec l'activité économique de l'entreprise, en rendant compte notamment des conséquences sur la continuité de l'activité et, s'il faut recruter, des difficultés à le faire sur ce poste. Sans réponse écrite et motivée dans ce délai, la demande est acceptée.

Quelles sont les conditions de la retraite progressive ?

Avoir au moins 60 ans, réunir 150 trimestres d'assurance retraite et travailler entre 40 % et 80 % d'un temps complet. Le salarié perçoit la part de sa retraite qui correspond à son temps libéré : à 60 % d'activité, 40 % de sa pension provisoire. Il continue de cotiser, et sa retraite définitive est recalculée en tenant compte de cette période.

Quand ont lieu les entretiens de mi-carrière et de fin de carrière ?

Un entretien de parcours professionnel est organisé dans les 2 mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière, qui a lieu par défaut l'année des 45 ans du salarié. Un autre a lieu dans les 2 ans qui précèdent ses 60 ans : il porte sur le maintien dans l'emploi et les aménagements de fin de carrière, comme le temps partiel ou la retraite progressive.

L'indemnité de départ à la retraite peut-elle financer un temps partiel ?

Oui, si un accord d'entreprise ou d'établissement, ou à défaut de branche, le prévoit. Le salarié passé à temps partiel en accord avec son employeur garde tout ou partie de sa rémunération, et le reliquat de l'indemnité lui est versé à son départ. Ce dispositif ne se cumule pas avec la retraite progressive.

Que fait un Résolveur pour un salarié proche de la retraite ?

Il fait les démarches avec lui, à distance : vérifier le relevé de carrière, réunir les justificatifs, remplir et suivre la demande de retraite ou de retraite progressive. Il ne décide pas à la place du salarié et ne remplace pas les conseillers des caisses de retraite.

Pour aller plus loin côté salarié : combien de trimestres pour la retraite et l'âge de départ à la retraite.

Guides employeurs

Les autres guides employeurs

Ce que dit la loi, sources officielles à l'appui, et ce que l'entreprise peut mettre en place.

Salariés aidants

Congé de proche aidant, dons de jours, horaires, télétravail : ce que tu peux refuser, et ce que tu ne peux pas.
Lire le guide des aidants

Salarié en difficulté financière

Acompte, avance sur salaire, Action Logement, Point conseil budget : qui fait quoi, et comment orienter.
Lire le guide

Obligation d'emploi des travailleurs handicapés

Quota de 6 % dès 20 salariés, contribution, déclaration, accord agréé : ce qu'il faut savoir, et les leviers pour y arriver.
Lire le guide du quota

RQTH d'un salarié

Une démarche personnelle que le salarié n'est pas obligé de révéler : aménagements, aides, préavis, retraite anticipée.
Lire le guide RQTH

Arrêt de travail long

Rendez-vous de liaison, visites de pré-reprise et de reprise, temps partiel thérapeutique, essai encadré : le calendrier du retour.
Lire le guide du retour

Santé mentale au travail

Santé physique et mentale, risques psychosociaux au document unique, mise à jour, programme annuel : les obligations et leurs sanctions.
Lire le guide santé mentale

Logement des salariés

PEEC de 0,45 % dès 50 salariés, sanction de 2 %, garantie Visale, Avance Loca-Pass, Mobili-Jeune : l'obligation et les leviers.
Lire le guide logement
Contact

Parlons de tes salariés

Quelques lignes suffisent. Cheraz, le fondateur de ResolvR, te rappelle pour voir comment accompagner tes salariés en fin de carrière.

Tu préfères écrire directement ? contact@resolvrapp.fr

Ces informations servent uniquement à te recontacter au sujet de ta demande. Voir notre politique de confidentialité.